Массовое производство — один из важнейших этапов проекта по разработке нового электронного устройства, он предшествует выходу на рынок с новым продуктом. Далеко не всегда продуктовые компании владеют собственной производственной линией, часто для решения этой задачи они пользуются возможностями своих подрядчиков, например, организуют контрактное производство электроники в России. Однако, отдавая эту задачу на аутсорсинг, руководители опасаются утечек информации о своих устройствах и технологиях, особенно когда работают с подрядчиками из Юго-Восточной Азии, где довольно сложно проследить факт копирования электронного устройства, которое было передано в производство. Как сохранить свою интеллектуальную собственность и получить рассчитанную прибыль?
Необходимо учитывать, что важной информацией, созданной в рамках проекта, может быть не только конструкторская документация и бизнес-планы, но и список подрядных организаций, занятых в процессе производства электроники, данные о выбранной технологии производства, стоимости готового продукта, качество конечного изделия, сроки его выхода. Важно определиться с тем, какие данные представляют собой особую ценность в рамках проекта и именно их сделать конфиденциальными.
Маркетинговый план компании
Разработка этого важного стратегического документа производится на ранних стадиях разработки проекта. Электронное устройство еще только существует в виде концепции, а маркетинговый план уже предусматривает все этапы выхода на рынок. От качества проработки этого документа, используемых маркетинговых технологий зависит то, как встретят новый продукт покупатели. Он может стать популярным, хитом продаж, а может с треском провалится. Все будет зависеть от продвижения продукта, а это описывается в маркетинговом плане. Естественно, этот документ является строго конфиденциальным, иначе конкуренты будут готовы к выходу на рынок нового игрока.
О чем не стоит забывать на первоначальных этапах продажи продукта
Для конкурентов важной информацией будет не только промдизайн и электроника нового устройства, но и данные о предполагаемых схемах продажах, о регионах, в которых начнется реализация продукта. Не менее важно оставить конфиденциальной информацию о заключенных контрактах на поставку продукции, утвержденной розничной и оптовой цене, эксклюзивных условиях для дилеров. Перечень сопутствующих услуг и товаров также может оказаться ценным для конкурентов, новые идеи вполне могут усилить их конкурентные позиции и снизить привлекательность нового продукта.
Главная цель должна заключаться в том, чтобы конкуренты получили готовый продукт с фирменной упаковкой, напечатанной инструкцией и всеми дополнительными аксессуарами не раньше, чем первые покупатели. Только в этом случае на ответные меры у них не будет времени и устройство сможет оправдать все ожидания.